三界惠购什么时候开始的? 现在做来得及吗？

三界惠购什么时候开始的?三界惠购现在做来得及吗？本文深度解密三界背后布局对接蓝天VX：yctsic

那为什么我会选择三界呢？

第一、公司实力、背书、背后的规划、起心动念、

项目圈这几年每个团队长都像是没有长脚的小鸟，一直不停的飞呀飞，丝毫不敢休息，因为如果你作为团队长你抢不到首码，意味着你的团队流失、你抢不到首码意味着你没有顶层资源，错失良机。其实大家都是内心叫苦不迭，为什么会造成这个现象呢？归根结底还是出来割韭菜的太多了！！随便找个背书，不管有没有关系先宣传着，项目做一个月，甚至十五天，几天！！最大的受害者就是团队长，钱没赚到，信誉也丢了。

所以，挑项目是在这么多团队长中，一个需要具备的能力。

三界集团是一家实体转型的企业，注意，不是新公司，不是没钱的公司，不是那些皮包公司，更不是不搭边的假背书，而是直接入股的真正的股东。信息企查查可查。

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并且，我自己本人去公司考察，公司门外和直接大厅挂着三界惠购的大大的LOGO，这也不是借用的场地，公司5000平方的办工场地，处处彰显着实力二字。里面专门运营三界惠购的客服人员、美工、技术、策划、供应链选品、各个部门各司其职，是一个真正在做事的企业，而且随时接待对外考察的团队长。敞开门做生意。

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公司的起心动念是什么呢？助农！！消费助农 共享流量 购物狂欢 。利用一个新的消费方式，做利好的事情。其实这件事看着和一些竞拍项目一样，很多人单纯看收益，但是作为团队长我们更要看的是布局，站着不一样的角度去看。一把刀，在好人手里是救死扶伤的手术刀，在坏人手里就是杀人的武器。所以这就是，以往我从来不碰竞拍模式，这次缺来做三界惠购。看的不是模式，不是市场行情，真真的就是看这件事情，是谁来做，未来要做什么！！！光有前端是割韭菜，只有后端完善，才能把流量真正的做到有意义。

包括前几天 ，三界集团董事长还参加了国防教育、参观大国重器国防军事展暨，将国防教育落地在珠海，传承红色基因，弘扬爱国主义精神。

这些东西说明什么，懂得都懂。

2.模式 这里我就不过多讲了 模式比起其他的项目不低 不高 适中 刚刚好

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3.技术团队 这个项目中途我是有一点时间想要放弃的 最开始时候技术团队是真的不行 但是后面在公司了解到 公司直接换掉技术团队 重新开发 并且中途没有停止拍单 也没有影响任何收益 是真的非常的给力 新系统也很流畅 页面清洁 干净 体验感很好 一个好的项目离不开一个好的技术团队 这个一直在做项目的深有体会

4.市场团队 这个项目来了互联网圈子好几个头部资源 ，好几个团队都来了 还有微商团队 地推团队 还有各大引流工作室 有了好了基因 也就代表项目可以玩的起来

5.公司未来规划 更多农户 商家入驻 积分爱心值爱心豆的流通等等，都是符合我们对项目的理性型。

我是自己一直在公司的，所以其实别的不说，有几个项目是这么大的布局，董事长在群里给大家分享课程，给大家发红包的？有几个项目是真正的还没上线就举办线下发布会让所有人来公司的？有多少项目是敢抛头露面的？有几个项目是产品也是刚需好货的？

所以，明眼人，多对比一下，你可能还是会来三界。那现在来得及吗？可以这么说

三界从筹备，到15号内测，18号放码，到8号上线前，都是200的小单，只有极少数一部分人在抢单，一直优化系统。

现在刚刚开放中单区，新的技术稳定，很多团队才开始下定决心推广，包括我也是一样。所以一切刚刚好来得及，觉得我说的有点道理的，就赶紧干起来。干他六个月，今年也就有所交代了。